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進入移動生態收入期 中搜網絡去年營收增三成

進入移動生態收入期 中搜網絡去年營收增三成

被譽為“新三板搜索第一股”的中搜網絡(430339)14日披露2018年度報告,經歷了5年的移動共享生態的持續布局與投入后,公司終于在2018年進入移動生態的收入期。

數據顯示,公司2018年營收及毛利率均實現了較大幅度的增長,主營業務收入超過了1.48億,增幅達到了 26.35%。毛利率從2017年的65.45%,提高到了2018年的81.29%,企業的盈利能力顯著提高,戰略驅動效果明顯。

經過4年多新產品的打磨與迭代,以及對新市場的培育,中搜網絡在移動端的產品如云悅、企悅等,日漸成熟且具備市場競爭力。報告期內,云悅業務板塊實現較大發展,營業收入同比大幅增加。

中搜網絡業務模式的特點之一是S2b2C模式。馬云曾不止一次表示:“未來最優秀、最具有競爭力的模式,就是S2b2c模式”。

該模式由湖畔大學校長曾鳴于2017年正式提出。在他的論述中,S是指一個大的供應鏈平臺,大幅提升供應端效率。而“b”是指一個大平臺對應萬級、十萬級、甚至更高萬級的小b,讓他們完成針對客戶的服務。因此S和眾多的小b是緊密合作的關系,而不是簡單的商務關系。在這一產業鏈中,S和小b共同服務c,連接的核心在于S對小b的賦能。當小b服務C時,必須調用S提供的某種服務。

回來看云悅的模式,云悅面向行業、區域、媒體、服務特定用戶群的客戶,為其提供打通微信生態系統的移動解決方案PAAS平臺。基于云悅平臺,可以一鍵生成APP、大程序、小程序、公眾號等。最重要的是,云悅是一個移動共享平臺,具有五重共享模式:用戶共享、內容共享、技術共享、商品共享以及商業變現共享。基于云悅的共享平臺,云悅除了可以為b端客戶快速搭建APP、公眾號和小程序,幫助客戶實現業務轉型,參與互聯網+競爭,更能滿足這些b端客戶的用戶(C端)在移動互聯網的所有剛需,如新聞定制、IM社群、網上商城、價值直播等。

結合S2b2C模式具體來說,就是云悅不僅為客戶提供了工具化的平臺服務,還對上游供應鏈進行組合,幫助b更好地服務C。b服務c的過程是全透明且可以實時反饋的,以此來實現自動協同,更好地服務C。

相對于軟件外包和自建團隊的開發模式,云悅充分考慮移動互聯網項目生命周期的每個階段,不僅提供技術服務,還提供基于五重共享的運營推廣和商業變現服務,從而幫助客戶降低運營難度,縮減運營成本,提高市場產出。中搜網絡總裁陳沛曾多次表明:“云悅與軟件外包公司的競爭,就好像是大人與小孩的競爭,是真正的降維攻擊。”

年報顯示,2018年云悅歷經了4次大規模迭代,包括商城、社群、活動、貨幣錢包、關系鏈和交易鏈等在內的功能模塊分別進行了不同程度的改進與創新。在S2b2C模式助力下的云悅,不僅可以為B端客戶創造利潤,更重要的還為c創造收入。

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